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    业(yè)务创新

     

    业(yè)务创新(xīn)的定(dìng)义?

    Kaiyun和麦肯认为,业务创新是为(wéi)获取更大价值,对企业中可以(yǐ)获取价值(zhí)的活动进(jìn)行(háng)有效的改(gǎi)变,包括逻辑(jí)层的业务(wù)模式(shì)创新以及由此而引发(fā)的实施体系的(de)改(gǎi)变。

    业务创新的核心(xīn)问题?

    业(yè)务(wù)创(chuàng)新全过程

    p通过(guò)业务环境(jìng)分析,判断业务模(mó)式本身(shēn)及其执行体系是(shì)否(fǒu)健全,从而确定业务创新的(de)起点;

    p通过业务(wù)模(mó)式设计回答了价值创造过(guò)程(chéng)中的四个主(zhǔ)要问题:

    Q1:为谁创造(zào)价值?
    Q2:创造什么样的价值?
    Q3:如何创造(zào)价值?
    Q4:创(chuàng)造价值给企业带(dài)来(lái)的成本和收益是什么?

    p通过设(shè)计(jì)与业(yè)务模式相适应的(de)组(zǔ)织体系、流(liú)程(chéng)体(tǐ)系、激励(lì)体系及人才发展(zhǎn)体(tǐ)系,解决业务模(mó)式实施的问题(tí)。

    业(yè)务(wù)创(chuàng)新的收益?

    企业的业绩取决于企业(yè)自身成长和外部竞争两个方面,业务(wù)创新通过增加战略柔性、降低成本、快速响应等,促进企(qǐ)业成长,并获取外部竞争(zhēng)优势,最终实现业绩提升。

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