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    企(qǐ)业文(wén)化

     

    什么(me)是企业文化?


        Kaiyun和麦肯认为(wéi),文化(huà)是(shì)企(qǐ)业为适应竞(jìng)争与变革(gé)而构建的一套商业逻(luó)辑、管理假设与思维模式(shì)。

     



    企业(yè)文化建设三层(céng)次


    麦(mài)肯认为, 文化的构建是一个系统工(gōng)程,文化的(de)建设需要从精神层面到物质层(céng)面、从战略定位到制度流(liú)程(chéng)保障、从领导人的意志到员工的行为。因此(cǐ),文化建设需要与战略(luè)、业(yè)务(wù)、制度、流程(chéng)、员(yuán)工行为等多个方面有机联接。

    企业(yè)文(wén)化的价值?

    p通过企业文化(huà)再造,更新与颠覆原有(yǒu)管理假设,使组织思(sī)维与业务变革相适应

    p通过文化(huà)的(de)植入,创新员工思维模式,促进员工行为(wéi)转变

    p通过文化(huà)的持续建设,带动组织能力的提升,实现(xiàn)企业目标




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